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Standortanalyse im engeren Sinne

Die klassische Standortanalyse bewertet die Lage als wichtigsten Faktor für ein erfolgreiches Ladengeschäft. Aus Einzugsgebiet, Kaufkraft, Passantenfrequenz, Mitbewerbern und Frequenzbringern in nächster Umgebung wird ein Umsatzpotenzial und die Tendenz ermittelt.

Das hilft bei vielen Fragestellungen wie:

  • Lohnt eine Existenzgründung?
  • Lohnt eine Filiale?
  • Sollte das Stammgeschäft aus eigenen Räumen in Miete in besserer Lage ziehen?
  • Lohnt mehr Aufwand in die Werbung?
  • Sind die Mietkosten angemessen?

Erweiterte Standortanalyse

Unterschiedliche Standorte bieten unterschiedliche Chancen. Der tatsächliche Erfolg hängt aber vom Unternehmen ab. Die erweiterte Standortanalyse betrifft also das Unternehmen selbst:

  • Wo steht es im Bewusstsein der Kunden für mehr Umsatz?
  • Wo steht es bei der Entwicklung der Kosten?
  • Wo steht es in Bezug auf seine Finanzierung und aus Sicht der Bank (Rating)?
  • Steht es am Anfang seiner Existenz, ist es in Schwierigkeiten oder soll es verkauft werden?

Gemeinsam leichter

Eine gute Strategie ist es ein Stück zurückzutreten und das eigene Unternehmen und seinen Standort einmal mit anderen Augen zu sehen. Es zu analysieren und gleichzeitig viele Selbstverständlichkeiten zu hinterfragen, um dann in allen Bereichen größere und kleinere Verbesserungen vorzunehmen. Die Ergebnisse kontrollieren und wenn nötig Korrekturen vornehmen.

Das alles muss und sollte man nicht immer nur alleine tun:

  • Die Diskussion mit einem erfahrenen Berater und dessen Analysen eröffnen neue Sichtweisen und Wege.
  • Und beim Erfahrungsaustausch mit Kollegen, die über gleich gelagerte Unternehmen verfügen und nicht im Wettbewerb stehen, kann man beim Kollegen in dessen Geschäftsräumen  seine Strategien, Erfahrungen und Ergebnisse am „lebenden Objekt“ kennen lernen.

Standortanalyse.de verfolgt zwei Ziele: Sie können die eine oder andere Anregung finden und dabei meine Arbeitsweise/Denkweise/Ansichten kennen lernen und, worüber ich mich sehr freuen würde, Kontakt zu mir aufnehmen. 

Aus der großen Anzahl der Handlungsmöglichkeiten werden eher einfache, aber doch wirksame Überlegungen und Maßnahmen zur Optimierung des Betriebsgeschehens vorgestellt. Natürlich an dieser Stelle nicht umfassend, auf den ersten Blick nichts spektakuläres, dafür aber machbar und in der Summe wirkungsvoll.